つーさんとつみちゃんの日記

実にありきたりの仮説です。 しかも日本とそれ以外のオフィスではこの「時間がない」の意味が相当違うのではないかと。  あくまで私の邪推ですが、 海外 ：最近タイムラインが厳しくて時間的に余裕がない 日本：タイムラインが厳しい上、そのような担当業務が被って閑散期がない こういうことを言うと、「いや仕事の仕方に問題があるのさ、優先順位をつけて戦略的に…」という反論があるのですが、それって「ある程度時間にバッファがある」ことが前提なのではないかと。

組織合併の難しさは「組織文化の違い」がなかなか埋まらないこと。 それも多様性のうちと言えばそれまでだが、それが原因で組織・会社を離れる人もいるわけで。

ノンパラANCOVAのSASマクロ=>R移植は、勉強会スライド作成のため停止中。 All in Likelihoodはわずかに進める。 Rによる機械学習も同様

Twitterでは大学時代の先輩と相互フォローしていますが、その方は今大学の教授（助教？）をされています。 どうもその方に付いている学生さんが私の出身中学！の後輩らしく、メッセージを受け取ることに。 年齢からしてもう息子・娘といってもおかしくない年齢だと思いますが、いやあ～世の中狭いなと改めて思いました。久々の楽しい話。

確かに無駄な仕事はやめたほうがいいんですけどね。 でも「何が無駄か」の見極めが間違うと取り返しが利きません。しかもその間違いで大きなダメージを負うリスクを下げる方法は「小さなダメージを負いながら情報を集め続ける」ことしかないという。