つーさんとつみちゃんの日記

まあ他人の考えにすぐ反応しないのが大切なんですね。 人によって時間をかけることの価値観は違いますし。

アジェンダがない・重要な情報共有がない場合は要らないですよ。 それでも開催するのは「そうしないと不安だから」。 その不安解消のコストがいくらか、一度計算してみてください。

Disる文化よりはまだまし，という感じですが，まあ「勝手にやってくれ」と。 称賛するかどうかは価値観の問題でもあり，それを「文化」と称して上から被せるのはある意味多様性の否定にもなりかねない。小さい子供が色々できるようになっていくのを称賛？するのはその成長に感じる所があるからで，それは文化とは言わないでしょう。 こういうことを言うと「称賛する文化を持つ多様性のある集団」とかいう，もはや新手の宗教めいたキャッチコピーを持ち出すのでしょうね。

究極のメンタル管理ですね。 何にでも目を配る、手をかけるというのは瞬間的に周りにはウケが良くても、長い目で見れば「二兎追うものは…」のたとえのように得るものが少ない。 勤め先のある話し合いで「なぜ意見などが聞かれないのか？」と上司に聞かれましたが、私はそれが「コントロールできないものには関心を持たない」人々の自己防衛本能ではないかと思います。 今は悩ましいことが多すぎる。会社だけが人生じゃないんですよ。

知識の少ない人たち（若い人？）をaudienceにすればよいのか。 「へぇ～」「ほぉ～」って言ってくれそうですからね。 そうでもないか。

休暇の取らせ方を変えます、という主張をする会社があるらしい。 「促進」するなら「休暇取りたい」と思わせる環境づくりが必要なんでは、と思うのですが。

参加費無料の講演会は今後参加をよく考えないといけないかも。 まあ気分転換と前職の知り合いと会うことができただけましか。