「Why?」 5月 20, 2018 何事につけ大切な問いだと思うのですが、とかく出てくる問いは「How much?」。 それが経営者の勤めと言っているようでは、その会社はすこし危ないかもしれないです。 続きを読む
宝くじ 5月 14, 2018 「今度宝くじの当選確率がほんの少しだけ上がりました。だから頑張って買ってね。」 「でも当たりくじはこちらのさじ加減で入れたり抜いたりするから。」 こんなことを言って興味を引くと思う感性がすごいです。 続きを読む
全てのうまく行かない背景に「時間がない」 4月 30, 2018 実にありきたりの仮説です。 しかも日本とそれ以外のオフィスではこの「時間がない」の意味が相当違うのではないかと。 あくまで私の邪推ですが、 海外 ：最近タイムラインが厳しくて時間的に余裕がない 日本：タイムラインが厳しい上、そのような担当業務が被って閑散期がない こういうことを言うと、「いや仕事の仕方に問題があるのさ、優先順位をつけて戦略的に…」という反論があるのですが、それって「ある程度時間にバッファがある」ことが前提なのではないかと。 続きを読む
組織合併の難しさ 4月 23, 2018 組織合併の難しさは「組織文化の違い」がなかなか埋まらないこと。 それも多様性のうちと言えばそれまでだが、それが原因で組織・会社を離れる人もいるわけで。 続きを読む
研究まとめ（April 22, 2018） 4月 22, 2018 ノンパラANCOVAのSASマクロ=>R移植は、勉強会スライド作成のため停止中。 All in Likelihoodはわずかに進める。 Rによる機械学習も同様 続きを読む