つーさんとつみちゃんの日記

あえて不便・面倒な手続きを手順として組み込むことで、そのプロセスの濫用を抑止するという考え方はよく見かけます。 今はテレワークで色々と面倒なことが起きていますが、それが様々な「プロセス・行動の濫用」を抑止している意味はあります。 もっとも、これは「不要不急ならば面倒な手続きを踏むことで時間を食うことを極力避ける」発想の持ち主には有効でも、「面倒な手続きを踏む自分に（いくら時間がかかっても）酔う」発想の持ち主には無効ですが。

テレワークの最大のメリットの1つは仕事「やってる感」がほぼ不可能になることですかね。

やっぱり「多数の命を救うために少数の命を犠牲」話は、「決して犠牲になることのない」、あるいは「多数の命を救う側にも立つことがない」人たちにとっては「ウケる」のですね。

勤め先の方針で来週いっぱいテレワーク。それに加えて、学校も新学期開始まで休校の運びとなったようです。 まあやり過ぎ感は否めませんが、疫学の観点で分からないことが多いと見れば仕方ない面もあります。 おそらく、これに伴い噴き出している問題は、この決定というより、「そういう決定をされると忽ち困ってしまう自転車操業的な状態」にある職場・団体・国の問題で、仮に今回のような顛末にならなかったとしてもいずれ別の形で露呈するであろう問題なのかも。 ちなみに勤め先でも、会議をテレワーク後に変更する人もちらほら。「対面コミュ」にこだわる人はやっぱりいて、この状況下でも変わらない人は変わらないのだなと思う次第です。

投資の世界では、「低成長」「インフレ不在」（デフレ？）「硬直した金融市場」といった状況を「日本化」と呼んでいるようです。 https://on.wsj.com/39RAOUI しかし「仕事をするフリをする」「対面でのコミュニケーションが大事と称してポジションパワーで押し切る」「言ったら言いっぱなし、やったらやりっぱなし」…と、いろいろな面で世界は「日本化」しているようにも思う。

何か問題が起こった場合、「それを100％クリアするにはどうするか？」という理想はよいとして、「100％クリアにできるはず」という前提で解決にあたるのはNIPPON思考とも言うべきか？

過去何らかの理由で取りやめになったアクション・プロセスが時を経て復活…。 時折耳にする話ですが、この背景には 「何かやりたい」けどその「何か」が分からず、やることがない 「何らかの理由」を知らない世代が「過去の人と同じ思考」を経て同じことをやる というものがあるような。