つーさんとつみちゃんの日記

「そこに山があるからさ。」 そう答えたい、要は「登りたいから登る」、だからこそ細心の準備もするし、厳しい環境に置かれれば色々工夫をして切り抜けようとする。 「登れと言われたから登るんです。」 ではすぐに折れてしまわない？   https://goo.gl/u77dbs

MBO (Management By Objectives)とはピーター・ドラッカーが提唱した概念らしく、スタッフに目標を達成するための行動を**自主的**に管理させるというコンセプトのようです。   ということは、この仕組が機能する、いや機能させたいと思えば、行動を**自主的に**管理できる状況の存在が大前提なはずですが、そもそも目標自体がトップダウンからのコピペでできたものなら、取り得る行動はかなり制限され、しかもチームで動くとなればもはや選択の余地なし、ということもある。   さらには複数のチームに属するとなれば優先順位も「チーム毎」で決められてしまうので、もし同時期に同等の優先順位ということになれば身動きとれません。   結局全ての仕組は連動する、局所最適はよろしくないということですか。 ​

電子メール（最近は単にメールと言いますが）が浸透して長いですが、それも痛しかゆしで、相手のことを想像しない、書き方とか読ませ方とか、何も考えない連絡が多いです。 私がそこの所きちんとしているかどうかは怪しいので強くは言いませんが、でも最近は気を付けるようにはしてます。 ああいう「見られてないからやりたい放題」行動はその人の素を明らかにすることもあると思います。 「小人間居して不善をなす」。 他山の石にしないといけません。

21 years ago タイトルは，私は前職に新卒で入ったときの人事研修の担当者が言ったことです。 その時はこの言葉の意図はよく分かりませんでした。でも今なら分かる気がする、と言いたいのですが、やはり完全には分かりません。ただ、昨今「日本人サラリーマンは生産性が低い」的なことを見聞きするにつけ、理解はできないけど通じるところはあるかなと思うようになりました。 そもそも仕事とは？ 大上段に構えて言うつもりはありませんが、何かの目標（組織目標、ノルマ？）を達成する、あるいはそのためのマイルストーンをクリアしたり、あるいは障害となる問題を解決すれば、それは仕事と言ってもよいのではないかと思います。裏を返せば、それに直接つながらない「作業」は「仕事もどき」、つまり仕事のフリと言われても仕方がないかもしれません。 無駄に部下を読んであれこれ話す 価値の低い（かどうかも分からないまま）作業を振る 出なくてもよい会議に出て内職する あらためて冒頭の言葉の意図を考える 私の立場からはやっぱりわかりません。それは、その方とは違う部署で私は働き、私の部署は直属の上司が切れ者だったこともあって、その時代としてはみなハードワークしていたと思っています。会議も少なかったし、パワポなんてまだ一般的でなかったし。 冒頭の言葉はその方の目線から出たものなので、その方からみれば「若いもんはなっとらん」といったお小言だったのかもしれません。 今はどうなのか？ 私の現職は外資系企業で、IT系含めツールが充実しているので、手作業で一から何かをすることは減りました。 ただしそれは本来「目的達成に重要なポイントに知恵を絞る」のが目的で、そこには「重要なポイントを見抜くセンス」が重要なのですが、ツールを稼働させて「仕事した～」と言っている人は確かにいます。 音声入力、AI、星の数ほどあるITツール…。「仕事をするフリ」の環境は確かに整っています。 ​